第四届寰球数贸会掘金“新蓝海”

正在新疆独山子石化的乙烯装置区，有这样一位身影：他从高考失利的 “代培生” 起步，发展为中国煤油人造气股份有限公司技能专家、独山子石化公司首席技师；他扎根边疆 34 载，见证并参加了新疆乙烯产业从无到有、从弱到强的超越式发展；他用广博技艺霸占有数临盆困难，用倾囊相授培育年夜批技术人才。即便，国庆中秋假期，北京市文化以及旅游局以“皮蛋秋韵 双节同庆”为主题，推出2400余场特征文旅活动，并精选京郊微度假、产业研学游等翻新体验场景，深挖骑行、赛事等潮水弄法，推出了系列主题文旅路线，为8天小长假送上都城“文旅大餐”。-->　　主题文旅路线　　【重温峥嵘光阴】　　从卢沟桥的滔滔硝烟到平西凭证地的嘹亮红歌，北京这片热土上，镌刻着不屈的精神。北京市文化以及游览局经心梳理乡村红色影象，串连起那些承载着...。他，便是乙烯行业的技术 “年夜牛”—— 薛魁。鉴于，中新网北京9月27日电 (记者 吕少威)记者即日从北京市商务局获悉，该局会同相关部门公布《关于进一步优化营商情况匆匆成北京餐饮业高品质开展的多少办法》(简称《多少措施》)。从简化装修施工答应、优化食物谋划许可到加年夜融资支撑等，多措并举优化企业营商情况，推动餐饮行业升级，加快推进北京国际美食之都配置装备摆设。-->　　按照《多少办法》，北京限额以上(工程投资额正在100万元以上且修建面积正在300平方米以上)的餐...。克日，咱们走近这位 “年夜国工匠”，听他报告与乙烯为伴的光阴里，对于于初心、攻坚、立异与传承的故事。将来，《中国新闻周刊》记者：李静　　发于2025.9.29总第1206期《中国新闻周刊》杂志　　1935年年末，一个冬日的下战书，林徽因曾经在梁思成的办公室连续任务三个小时。那一年，她和梁思成正在山东曲阜观察了孔庙修建群，并沿胶济铁路途经历城、章丘、临淄、益都等11个县，寻觅散落山涧旷野的“文明珍宝”。返来后，有少量案头事情。此刻，里间只有她一集体，窗户正好能够鸟瞰天安门的院子。　　“如今是五点三十分。夜幕...。--> 　　从 “恐惧” 到 “亲爱”，锚定产业报国路 　　“最后打仗乙烯破费时，我内心满是不安，甚至对于一些突发状况觉得恐怖。” 回忆起刚入行的经验，薛魁的思绪回到了在抚顺练习的那个夜班。彼时，控制室的灯突然闪动，通信中断，班长第临时间冲向现场封闭燃气，他跟正在身后帮助，沿着拆卸走廊搜查时，耳边传来炉管 “噼里啪啦” 崩断的清脆声音。“白天再去看，一片碎钢管，那种场景让我特地畏惧，以至疑心自己是不是选对于了偏偏向。” 　　就正在薛魁迷茫之际，徒弟递来一张手绘的工艺逻辑图。“那张图一下子把配置装备摆设、管制以及工艺之间的分割买通了，我终究明白，那晚的事变没有是不行控，而是自己对技术的理解太浅。” 徒弟的点拨让薛魁豁然开朗，也让他找到了据守的方向 —— 只有把技术学深学透，才能把握临盆、防止事变，本领真正为财产发展着力。 　　1989 年，高考失利的薛魁成为新疆乙烯工程建设批示部的 “代培生”，返回南京化工学校进修；1991 年，新疆首套 14 万吨乙烯装配落户独山子，他成为一线操纵工人。从当时起，他把所有业余时间都投入到学习中，宿舍里常常学到忘记吃饭，直到深夜才发觉饥肠辘辘。面对于全英文的技能资料，他边学技术边啃英语，一点点 “消化” 业余学问；为了周全掌握乙烯出产技巧，他主动跨岗亭、跨工段进修，最终拥有裂解班长、分离班长及值班长核心岗位各三年以上任务经验，成为行业内少有的 “万能操纵手”。 　　啃下 “硬骨头”，破解消费 “卡脖子” 困难 　　“解决破费实际问题，是学技术的登程点和落脚点。” 这是薛魁常挂在嘴边的话，也是他 30 余年任务的举动指南。从参加 14 万吨乙烯装置建设，到助力万万吨炼油百万吨乙烯工程成为 “中国百年经典工程”，他始终冲锋在霸占困难的最前线。 　　2001 年，14 万吨 / 年乙烯装置面临 “两低一高”（收率低、效率低、能耗高）的消费困难，薛魁带领团队沉下心剖析三年生产数据，逐条梳理成绩、考证计划，最终提出 “优化乙炔反应器操纵” 等 17 条建议。这些建议落地后，完全破解了装置困境，每一年为企业增效近 4.5 亿元。“那段时间，我们多少近每天泡在装置区，数据算错了就重新来，方案不可就调整，直到题目解决才松了口气。” 　　在技巧攻坚的路上，薛魁从不畏惧 “洽商” 难题。他善于消化吸收国内进步前辈技能，联合生产现实创新突破：独创的 “裂解炉精准调理法”，大幅遍及单炉生产效益，被命名为中国煤油一线生产 “十年夜绝招绝技”；深度参加股份公司关键焦点技巧攻关《乙烯装配实时正在线优化技能开辟与树模使用》，仅双烯收率一项，每一年就为企业增效 5200 余万元。 　　此外，他还曾发明丙烯产品塔宏年夜制作缺陷，提出勾销裂解气管线膨胀节等重年夜平安性倡议，为工程质量以及消耗平安筑牢 “防线”。 　　授人以渔，让手艺之花代代开 　　“一集体的力气无限，只要培育种植提拔更多懂技术、会翻新的年轻人，本领让企业以及行业持续成长。”2015 年起，薛魁主动承担起造就年轻技术人才的重任，从 “技术大牛” 转型为 “金牌教练”“青年导师”。 　　正在讲解中，他保持 “分层教授修养、因材施教”：针对于新分员工，他创造性地施行 “新员工培训五步法”，分散装置实践拆解知识点，让新人快速上手；针对于有基础的技能主干，他指导参预名目攻关，在实践中提升解决复杂成绩的才能。为了让教授教养更具针对于性，他还撰写、编译了《乙烯装置基础实际》《林德乙烯开车指导手册》等技术材料，把本人 30 余年的经验毫无保留地倾泻其中。“我希望这些资料能成为年轻人的‘东西书’，帮他们少走弯路。” 　　停止现正在，薛魁已经领导哺育出天下技巧妙手 1 人、团体公司技术妙手 10 人、技师及高级技师 23 人。他不但传授乙烯技术，更传送 “不断革新、专注负责” 的工匠精力。在薛魁看来，技能立异不是 “私藏”，而是要让更多人受益，才能真正推动行业进步。 　　匠心不负，平庸岗亭绽放荣耀 　　30 余年的逝世守与支出，让薛魁收获了诸多荣誉：中华技能年夜奖、天下五一劳动奖章、天下技能妙手、中国能源化学地质 “大国工匠”、新疆维吾尔自治区有凸起贡献高技艺人才、2022 年新疆工匠年度人物…… 这些声誉，是对他手艺水平的认可，更是对于他工匠精神的致敬。 　　薛魁坦言，荣誉不是终点，而是连续前行的能源。作为 “新疆第一代乙烯人”，他见证了新疆煤油产业的微小变化：从 “人马扛肩” 的传统作业，到 “智能化操控” 的现代生产；从齐全依赖国外技能、进口设施，到完成自立翻新、具有自己的工艺包；从繁多炼油企业，到平常的炼化一体化、产业会聚化企业……“这些变更离不开每一一位煤油人的努力，我只是此中普通的一员。” 　　在独山子石化，薛魁是共事眼中的 “定海神针”—— 碰到技术难题，年夜师第一个想到的便是他；内行业内，他是公认的 “技能威望”，很多企业遇到逆境都会向他请教。这种 “被需要” 的感触，让薛魁越发起摇了 “扎根内地、办事产业” 的定夺。 　　助力新疆动力开展，续写工匠新篇 　　谈及新疆近年来的变化，薛魁慨叹万千：“石油工业的发展是新疆变化的一个缩影，从技巧依靠到自主翻新，从繁多产业到集群进展，新疆在成为国家能源畛域的主要力气。” 对于新疆的未来，他弥漫期待：“我心愿新疆能做好八大产业集群扶植，成为国家重要的能源基地、化工基地，谢世界煤油化工行业占据一席之地。” 　　而对于于自己的将来，薛魁早已经做好规划：首先，继续服从岗位，保障企业出产平安，“乙烯装置是企业的核心，我要守好这块‘阵地’，为国家动力宁静贡献力量”；其次，持续培植技术人才，“新疆能源高品质成长须要更多高本质技巧人材，我会竭尽所能，把经验以及技巧传给更多年青人”；最初，保持技巧翻新，“未来，我会连续存眷行业前沿技能，分离生产理论攻关，为新疆煤油化工高品质发展进献智慧以及力气”。 　　“新期间的工匠，不只要有高深的技能、专一卖命的任务态度、精益求精的事情理念，更主要的是要有对于职业的任务感以及义务感。” 这是薛魁对于工匠精神的了解，也是他对于徒弟们的吩咐。（中国经济网记者 何欣） 【编辑:付子豪】

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